บริการของสถาบัน / บริการฝึกอบรม / บริการฝึกอบรมภายนอกองค์กร
Public Training
การฝึกอบรมสำหรับบุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาความรู้และทักษะของตนเอง โดยสามารถเลือกหลักสูตรได้ตามความสนใจ ซึ่งหลักสูตรได้ผ่านการคัดสรร และพัฒนาเนื้อหาให้ทันสมัย รวมถึงการสร้างสรรค์กิจกรรมโดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และได้เห็นเทรนด์การเรียนรู้ที่กำลังเปลี่ยนแปลงไป รวมถึงมุมมอง แนวคิด ขององค์กรอื่น ๆ เพื่อพัฒนาศักยภาพของตนเองให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
ผลงานการฝึกอบรม และตัวอย่างหลักสูตร

สิ่งสำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรสู่ความเป็นเลิศ คือ ความสำเร็จของงานต่าง ๆ ที่จะส่งถึงมือลูกค้าด้วยคุณภาพที่ดีสุด ราคาที่เหมาะสม การส่งมอบงานที่รวดเร็วและการบริการที่ดี แต่ในความเป็นจริง ปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้ กลับกลายเป็นจุดอ่อนขององค์กร งานเสร็จไม่ทันตามเวลาที่ลูกค้าต้องการ ต้องมีการแก้ไขงานใหม่ งานไม่เป็นไปตามแผนที่ต้องการ ขาดการควบคุมงานที่ดี ทำให้เกิดความเสียหาย ถูกปรับเงิน บางรายอาจถูกยกเลิกการซื้อขายกันเลย เป็นต้น
ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการอบรมความรู้ที่เกี่ยวข้องและสร้างความเข้าใจให้กับพนักงาน หัวหน้าและผู้บริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้งานต่าง ๆ ขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเสร็จทันตามเวลาที่กำหนด สามารถบรรลุตามเป้าหมาย ทั้งด้านงบประมาณ การส่งมอบและคุณภาพตรงตามความต้องการของลูกค้า โดยใช้ทรัพยากรได้อย่างเหมาะสมและคุ้มค่า








ปกติการทำงานในทุก ๆ อุตสาหกรรมต้องมีการตรวจวัดและทดสอบไม่ว่าเพื่อการควบคุมคุณภาพหรือปรับปรุงกระบวนการ ดังนั้นความถูกต้องและแม่นยำ เป็นสิ่งสำคัญ หากท่านเคยประสบปัญหาการขัดแย้งกันของการวัดผลระหว่างท่านกับลูกค้า หรือภายในโรงงานท่าน หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เรียนรู้ในเรื่อง
• อะไรคือสิ่งที่เรียกว่าระบบวัด/เก็บข้อมูล
• วิธีประเมินความถูกต้องและแม่นยำ
• แนวทางปรับปรุงผลการวัด/เก็บข้อมูล
MSA ได้ถูกระบุเป็นเครื่องมือหลัก (Core Tools) สำหรับการจัดทำและรักษาระบบบริหารคุณภาพสำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ IATF 16949 ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่ผู้ที่เกี่ยวข้องต้องเข้าร่วมการสัมมนาหลักสูตรนี้






หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไข 8D-5Gen-5Why-QC7 Tools-ECRS
การแก้ไขปัญหาเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญในการควบคุม และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และกระบวนการจะทำอย่างไรให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการนี้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุเป้าหมายที่ไม่มีการเกิดปัญหาซ้ำ โดยระเบียบวิธีการที่ใช้กันโดยทั่วไปในอุตสาหกรรมยานยนต์ ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ คือ 8 discipline of problem solving (8D) แต่ในการวิเคราะห์เพื่อค้นหาสาเหตุของปัญหานั้น 8D ไม่ได้กำหนดเครื่องมือที่ชัดเจน ดังนั้น จึงจำเป็นที่ทีมงานต้องมีความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือสำคัญที่ใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริง โดยเริ่มจากการทำความเข้าใจสภาพปัญหาด้วย 5GEN ค้นหาสาเหตุด้วยเทคนิค 5WHY(WHY-WHY) และใช้เทคนิค QC 7 tools ในการค้นหาสาเหตุ และกำหนดมาตรการแก้ไข ร่วมกับหลักการ ECRS
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความเข้าใจในกระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างบูรณาการของเทคนิคที่หลากหลาย ครบวงจร และสามารถนำไปใช้ได้จริง
ภาพบรรยกาศการฝึกอบรม

หลักสูตร Root Cause Analysis การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า
“การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า (RCA) เป็นแนวทางที่เป็นระบบที่ใช้ในการระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาภายในองค์กร เป็นเครื่องมือสำคัญในการจัดการคุณภาพ การประเมินความเสี่ยง และกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การผลิต การดูแลสุขภาพ ไอที และวิศวกรรม
RCA เกี่ยวข้องกับวิธีปฏิบัติที่มีโครงสร้างซึ่งโดยทั่วไปจะรวมถึงการระบุปัญหา การรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ การระบุสาเหตุที่แท้จริง และการดำเนินการแก้ไข ด้วยเทคนิคต่างๆ เช่น Fishbone Diagrams, 5 Whys, Why Why และ Giant Tree Diagram เป็นต้น การเรียนรู้ RCA ต้องใช้ทักษะการวิเคราะห์ (analytical skills) การคิดเชิงวิพากษ์ (critical thinking) และแนวทางการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ด้วยการทำความเข้าใจและประยุกต์ใช้หลักการของ RCA อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรต่างๆ สามารถลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และขับเคลื่อนการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ยั่งยืน
ภาพบรรยกาศการฝึกอบรม

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
สำนักงานใหญ่ (บางลำพู)
อาคารกรมโรงงานอุตสาหกรรม ชั้น 6
เลขที่ 57 ถนน พระสุเมรุ แขวงชนะสงคราม
เขตพระนคร กรุงเทพมหานคร 10200
แผนกฝึกอบรม
Tel : 0 2280 7272 ต่อ 8312-8315
e-mail : training@thaieei.com
Facebook :


